La gestion des carrières et l’évaluation des compétences

 

INTRODUCTION AU THEME DE LA FORMATION :

• S’informer sur la politique et le rôle de la fonction RH et articuler une vision cohérente avec les objectifs stratégiques de l’organisation ;
• Découvrir les outils indispensables à la gestion des carrières ;
• Fixer les objectifs d’une bonne gestion de carrières ;
• Développer les conditions de mise en œuvre de la  gestion des carrières ;
• Prévoir un système d’évaluation adapté ;
• Élaborer une méthode d’évaluation sous différentes formes et degrés ;
• Comment inciter le travailleur à prendre conscience de ses forces et des éléments qu’il devra améliorer ;
• Apprendre à identifier les compétences et les talents.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

À l’issue de la formation, le candidat à la formation doit être capable de :

• Se familiariser avec les techniques de gestion des ressources humaines.
• Comprendre l’importance de la gestion des carrières.
• Admettre l’importance de l’existence des outils et des référents indispensables (Organigramme,  TBRH,nomenclature des postes de travail, système de rémunération etc…).
• Maitriser la gestion du capital humain.
• Connaitre les méthodes d’évaluation et identifier les critères d’évaluation.
• Mieux cerner le rôle des notateurs et de la hiérarchie;
• Apprendre à identifier les critères et élaborer les fiches d’évaluation.
• Eviter les erreurs d’appréciation et les préjugés.
• Prendre actes des dégâts et des conséquences de l’évaluation inappropriée.
• Prévoir et organiser la préparation de la relève.