Diplôme de professionnalisation en Leadership (DPL) LEADERSHIP MASTERY
Ce Pack Leadership constitue un écosystème de développement à fort impact, visant à permettre aux leaders de maîtriser et d’incarner les piliers du management moderne et de la performance organisationnelle, à travers un parcours de compétences intégré et pragmatique, garantissant une réelle aptitude à diriger le changement, à inspirer les équipes et à sécuriser la prise de décision dans des environnements complexes.
Certificat professionnel
Durée
30 jours / 180 hereus
Langue
Arabe / Français
Méthode d'apprentissage
Présentiel + 20 heures online
Aperçu général du pack
Découvrir les concepts du leadership moderne et le rôle du leader dans l’orientation de la performance et l’atteinte des résultats organisationnels.
Comprendre la différence entre management et leadership, et construire un style de leadership équilibré alliant fermeté et empowerment.
Développer la capacité à diriger les équipes et à motiver les individus dans des environnements de travail en constante évolution.
Acquérir des outils pratiques pour la prise de décision managériale dans des situations complexes.
Renforcer les compétences en communication de leadership à fort impact et en gestion des relations au sein de l’organisation.
Construire une culture de performance fondée sur la responsabilisation, la confiance et l’engagement.
Permettre aux managers de conduire le changement et d’accompagner efficacement les transformations organisationnelles.
Pourquoi choisir ce pack ?
Valeur ajoutée :
Fournir aux participants des outils de leadership pratiques, directement applicables en milieu professionnel.
Permettre aux leaders d’améliorer la performance des équipes et d’atteindre des résultats organisationnels durables.
À qui s’adresse ce pack ?
Les dirigeants exécutifs et les responsables d’unités.
Les managers intermédiaires, les chefs de services et de départements, ainsi que les talents à fort potentiel (High Potentials).
Livrables du programme
Module 1 : Communication pour Managers-Leaders
Maîtriser les techniques de communication de leadership à fort impact avec les équipes et les parties prenantes.
Améliorer les compétences d’écoute active et la clarté des messages dans les situations managériales.
Utiliser la communication comme un levier pour instaurer la confiance et stimuler la performance.
Module 2 : Management opérationnel
Organiser le travail quotidien et définir efficacement les priorités opérationnelles.
Assurer le suivi de la performance et corriger les écarts opérationnels.
Trouver l’équilibre entre les résultats à court terme et les objectifs organisationnels.
Module 3 : Animation d’équipe
Construire des équipes cohérentes fondées sur la coopération et la responsabilisation.
Motiver les individus et renforcer leur niveau d’engagement et d’implication.
Gérer la diversité des profils et des styles de personnalité au sein de l’équipe.
Module 4 : Techniques de négociation
Maîtriser les principes de la négociation gagnant–gagnant dans un contexte professionnel.
Gérer des situations de négociation complexes avec confiance et flexibilité.
Protéger les intérêts de l’organisation tout en préservant des relations professionnelles durables.
Module 5 : Conduire et animer une réunion
Planifier les réunions et en assurer une réelle valeur ajoutée.
Gérer efficacement le temps et les interventions.
Transformer les résultats des réunions en décisions et en plans d’action.
Module 6 : Gestion des conflits et des situations difficiles
Diagnostiquer les causes des conflits en milieu professionnel.
Appliquer des méthodes d’intervention managériale intelligentes pour résoudre les différends.
Maintenir un climat de travail positif en période de crise.
Module 7 : Développement du leadership
Construire son identité de leader et définir son style de leadership personnel.
Développer les compétences de délégation et d’autonomisation.
Renforcer la confiance en soi et la capacité d’influence.
Module 9 : Conduire le changement
Comprendre les dynamiques du changement au sein des organisations.
Gérer la résistance au changement et la transformer en levier de soutien.
Accompagner les équipes tout au long des phases de transformation organisationnelle.
Module 10 : Raisonnement stratégique
Passer d’une logique opérationnelle à une vision stratégique.
Aligner les décisions quotidiennes avec les objectifs à long terme.
Anticiper les opportunités et les défis futurs de l’organisation.
