Motiver ses Équipes et manager selon la situation

 

Prérequis:

Avoir une expérience minimale en management d’équipe (formel ou informel)

 

Objectif opérationnel global : (hypothétique)

Renforcer l’engagement et la performance des équipes en permettant aux managers d’identifier et d’activer les leviers de motivation adaptés aux collaborateurs et aux contextes rencontrés.

 

Objectif pédagogique global :

À l’issue de la formation, les participants seront capables de comprendre les mécanismes de motivation, d’adapter leur style managérial aux situations, et de mobiliser des outils pratiques pour stimuler l’implication individuelle et collective.

 

Objectifs pédagogiques intermédiaires :

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

1. Identifier les grandes théories de la motivation et les facteurs de démotivation en entreprise.
2. Expliquer la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque et analyser l’impact des styles de management.
3. Utiliser des outils pour diagnostiquer la motivation et mettre en place des actions concrètes adaptées.
4. Étudier des situations vécues pour identifier les leviers de motivation et comparer différentes approches selon le contexte.
5. Mesurer l’impact des actions de motivation et donner un feedback constructif.
6. Concevoir un plan de motivation adapté à son équipe et imaginer des pratiques innovantes de reconnaissance.

 

Méthodologie :

• Apports théoriques courts et interactifs
• Méthodes actives et participatives
• Gamification et mises en situation
• Études de cas contextualisées
• Construction d’un plan d’action individuel